İşletmenize Değer Katan Profesyonel Danışmanlık Hizmetleri

ERP projeleri, yalnızca yazılım kurulumu değil; işletmenin tüm iş süreçlerini optimize eden, verimliliği artıran ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen stratejik çalışmalardır. Bu noktada Logo ERP Proje Danışmanlığı hizmetimiz ile şirketinize uçtan uca destek sunuyoruz.

Logo ERP Proje Süreçleri

​​

1. Ön Analiz ve İhtiyaç Belirleme

ERP projelerinin başarıya ulaşabilmesi için doğru ihtiyaç analizi kritik öneme sahiptir. Bu aşamada:

• Şirketin mevcut iş süreçleri, organizasyon yapısı ve kullanılan yazılımlar analiz edilir.

• Departman bazlı ihtiyaçlar (finans, muhasebe, satış, üretim, insan kaynakları vb.) belirlenir.

• ERP projesi için hedefler ve beklentiler tanımlanır.

• Projenin kapsamı ve yol haritası oluşturulur.

2. Proje Planlama ve Kaynak Yönetimi

• Proje takvimi, kritik adımlar ve teslim süreleri belirlenir.

• Logo ERP danışmanları ile müşteri tarafındaki proje ekibi oluşturulur.

• Görev, sorumluluk ve yetkilendirmeler netleştirilir.

• Risk analizleri yapılarak gerekli önlemler planlanır.

3. Sistem Tasarımı ve Konfigürasyon

• Şirket ihtiyaçlarına uygun Logo ERP modülleri seçilir.

• Yetkilendirme, iş akışları ve süreç tasarımları yapılır.

• ERP sistemi üzerinde şirketin iş yapış şekline göre parametreler ayarlanır.

• Gerektiğinde özel geliştirmeler (raporlar, entegrasyonlar) planlanır.

4. Entegrasyon ve Uyarlama

• ERP sisteminin diğer yazılımlarla (CRM, e-Devlet, e-Fatura, bordro vb.) entegrasyonu sağlanır.

• Mevcut verilerin Logo ERP’ye aktarımı (data migration) yapılır.

• Şirketin özel ihtiyaçlarına yönelik ek geliştirmeler hayata geçirilir.

5. Test ve Pilot Uygulama

• Tüm iş süreçleri test senaryoları ile kontrol edilir.

• Kritik modüller pilot uygulamada canlıya yakın ortamda çalıştırılır.

• Kullanıcı geri bildirimleri alınır ve gerekli düzeltmeler yapılır.

6. Eğitim ve Kullanıcı Yetkinlikleri

• ERP’yi kullanacak tüm ekipler için eğitim programları düzenlenir.

• Kullanıcılar, departman bazlı senaryolar üzerinden sistem kullanımına hazırlanır.

• Süreç boyunca destek hattı ve danışman ekibi ile sürekli iletişim sağlanır.

7. Canlıya Geçiş

• Proje planına uygun şekilde sistem canlıya alınır.

• Kullanıcılar gerçek verilerle çalışmaya başlar.

• Danışman ekibi, canlıya geçiş süresince yerinde veya uzaktan destek verir.

8. Sürekli Destek ve İyileştirme

• Canlı kullanım sonrası ortaya çıkan sorunlar için destek sağlanır.

• İş süreçlerinde ortaya çıkan yeni ihtiyaçlara göre sistem güncellenir.

• Periyodik bakım ve performans kontrolleri yapılır.

• ERP sisteminin uzun vadede verimli kullanılabilmesi için sürekli danışmanlık sunulur.